Publikace řeší dopad participativního řízení na kulturní rozvoj a vysvětluje, proč mají některé postupy pozitivní a udržitelný efekt, a jiné efekt neočekávaný a kontroverzní. Analyzuje čtyři projekty realizované ve dvou evropských hlavních městech kultury z roku 2013: Marseille-Provence (Francie) a Košice (Slovensko).