Hledáte ve svých organizacích způsoby efektivního, lidského a agilního fungování? Odpovědí je sebeřízení. Způsob fungování organizací, který staví na důvěře, respektování individuálních potřeb a společných dohodách. Jak vypadá v každodennosti a jak ho zavádět se dozvíte na workshopu.
Během celodenního workshopu se seznámíte s principy sebeřízených týmů – od rozhodování bez nekonečných meetingů přes nastavení toků informací bez zahlcení až po zpětnou vazbu a řešení konfliktů. Ukážeme si ověřené postupy z firem a organizací, které už sebeřízení využívají, a poznáte praktické postupy, které můžete rovnou přenést do svého týmu či organizace.
Workshop je určen osobám, které chtějí tvořit adaptivní, inovativní a odolné týmy a které hledají cesty, jak nahrazovat kontroly a příkazy hierarchických organizací vnitřní motivaci, důvěrou a dohodami v rámci týmu.
Z workshopu si odnesete:
- klíčové hodnoty a principy sebeřízení;
- konkrétní a praktické příklady rozhodování, odměňování a řešení konfliktů;
- opatření pro hladký přechod na sebeřízení;
- podměty pro změnu ve svých týmech;
- kontakty na osoby, které se snaží a testují principy sebeřízení v praxi.
Workshop proběhne ve třech různých městech vždy 9.00 až 16.00. Na každý z termínu se lze hlásit skrze formulář na webu:
- 10. 11. 2025 Impact Hub Brno
- 21. 11. 2025 Porta coeli (NaNebi), Předklášteří (s možností přespání v klášteře)
- 25. 11. 2025 Impact Hub Praha
Workshop připravují:
- Petra Frühbauerová, která provází organizace při přecházení na sebeřídící strukturu a procesy již tři roky. Věnuje se mimo jiné hledání systémových cest, jak v týmech předcházet překračování kapacit a vyhoření – tak, aby odpovědnost neležela na jednotlivcích, ale byla sdílená a ukotvená ve fungování celku.
- Tadeáš Žďárský, kterého zajímají provazby mezi změnou fungování firem a řešením výzev 21. století jako je klimatická změna či nerovnosti. Zaměřuje se také na propojení systémového myšlení, nenásilné komunikace a sebeřízení jako cest k udržitelnějším a lidštějším formám spolupráce.
- Eva Malířová, která se ve své práci věnuje otázkám moci a mocenských nerovností – přemýšlí nad tím, jak vytvářet prostředí, ve kterém jsou slyšeny a brány vážně potřeby všech.
- Tomáš Krutý, který rám propojuje důvěru, vizi a spolupráci s praktickými zkušenostmi z byznysu. Sebeřízení pozval během práce pro unicorn startup s valuací přes miliardu dolarů, kde vybudoval plochou (bossless) R&D organizaci se 60 lidmi.